Skip to content
Courses

IMOD 211

Production Planning

Capacity planning, MRP, line balancing, ERP integration and inventory optimisation.

Management & Digital3 hrs/weekTheory: 3

Course objective

Öğrenciye üretim sistemlerinde talebi tahmin etme, malzeme ve kapasite ihtiyacını planlama, stok maliyetlerini düşürme ve üretim akışını dengeleme yeterliliği kazandırmaktır.

Covers demand forecasting, material requirements planning, job sequencing algorithms and bottleneck analysis, with lean production tools applied on the shop floor.

Learning outcomes

  • Zaman serisi yöntemleriyle talep tahmini yapar ve tahmin hatasını ölçer.
  • Ürün ağacından yola çıkarak malzeme ihtiyaç planı (MRP) çıkarır.
  • Maksimum kapasite kullanımı için üretim hattını dengeler.
  • Stok maliyetlerini azaltan JIT ve kanban uygulamaları kurgular.
  • Kritik yol yöntemi (CPM) ile proje takvimi planlar.

Weekly content

Select a week to open its topics.

  1. 01Üretim sistemleri ve planlamaya girişÜretim planlama hiyerarşisi: uzun, orta ve kısa dönem · Planlamanın maliyet ve teslim süresine etkisi
  2. 02Talep tahminleme IBasit ve ağırlıklı hareketli ortalama · Üstel düzeltme yöntemi
  3. 03Talep tahminleme IIMevsimsellik indeksi hesaplama · Tahmin hatası ölçütleri: MAD, MSE, MAPE
  4. 04Toplu (agregat) planlamaKarma stratejiler ve maliyet karşılaştırması · Sayısal uygulama
  5. 05Ana üretim çizelgesiKaba kapasite planlaması · Sipariş ve stok için üretim ayrımı
  6. 06Malzeme ihtiyaç planlamasıBrüt ve net ihtiyaç hesaplama, kademeli açılım · Parti büyüklüğü belirleme yöntemleri
  7. 07Kapasite planlama ve darboğaz analiziDarboğazın belirlenmesi ve kısıtlar teorisi · Kapasite artırma seçenekleri
  8. 08Ara Sınav
  9. 09Stok yönetimiEkonomik sipariş miktarı (EOQ) modeli · Yeniden sipariş noktası, emniyet stoğu ve ABC analizi
  10. 10İş sıralama ve çizelgelemeİki makineli problemde Johnson algoritması · Gantt şeması ile çizelge gösterimi
  11. 11Hat dengelemeGörev atama yöntemleri · Denge kaybı ve hat verimliliği hesabı
  12. 12Yalın üretim ve tam zamanında üretimKanban sistemi ve çekme mantığı · SMED ile kalıp değiştirme sürelerinin kısaltılması
  13. 13Proje planlamaPERT ile belirsizlik altında süre tahmini · Kaynak dengeleme ve hızlandırma (crashing)
  14. 14ERP ve üretim planlamanın dijitalleşmesiÜretim verisinin sahadan toplanması (MES) · Uygulama sunumları ve genel değerlendirme
IMOD 211 — Production Planning | Erol Büker